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攻堅克難,砥礪前行 | 中裝建設召開2023年半年度工作會議

2023-10-13

2023年7月17日(ri),中裝建設(she)2023年半年度(du)工作(zuo)會(hui)議(yi)正式召(zhao)開。中裝建設(she)二級部(bu)門(men)負責人(ren)及以(yi)上管理人(ren)員與全國(guo)各(ge)地分支機構通過現場會(hui)議(yi)結合線上會(hui)議(yi)的方式齊聚一堂,集思廣益(yi),對2023年半年度(du)工作(zuo)成(cheng)果進行回顧,找準(zhun)問題,總結經驗,并及時調整策略,部(bu)署下半年主要工作(zuo)。

【壹】經營分析及督辦任務情況

▲中裝建設(she)李穎同(tong)志作報(bao)告

李穎(ying)同(tong)志就中裝建設2023年(nian)半(ban)年(nian)度經(jing)(jing)營情況進行通報(bao),對各(ge)(ge)職(zhi)能中心、經(jing)(jing)濟(ji)實體(ti)上半(ban)年(nian)的經(jing)(jing)營成(cheng)果進行了具體(ti)分析(xi),并宣(xuan)讀了集團各(ge)(ge)職(zhi)能中心、經(jing)(jing)濟(ji)實體(ti)的重點(dian)督辦任務完成(cheng)情況,客觀(guan)反映了集團過去半(ban)年(nian)的工作成(cheng)果。

【貳】工程管理部門半年度總結

▲中裝建設曾飛同志作(zuo)總結(jie)

曾飛同(tong)志圍(wei)繞“整(zheng)合工程管(guan)(guan)(guan)理部(bu)門,提(ti)高(gao)(gao)(gao)工作(zuo)效(xiao)率(lv)”為主旨,倡導(dao)精(jing)簡機(ji)構,提(ti)質增效(xiao),進行資源整(zheng)合,實(shi)現以工程項目(mu)為基本單(dan)元,工程管(guan)(guan)(guan)理為主線,縮短審批流程,提(ti)高(gao)(gao)(gao)服(fu)務水平。加快加強信息化建設(she),依托(tuo)信息化管(guan)(guan)(guan)理平臺,最終實(shi)現項目(mu)管(guan)(guan)(guan)理中(zhong)心一個窗口一鍵式服(fu)務,工作(zuo)效(xiao)率(lv)提(ti)高(gao)(gao)(gao),內部(bu)流程加速運作(zuo)。

【叁】財務管理中心半年度總結

▲中裝建設何應勝同(tong)志作(zuo)總結

何應勝同志在工作總結中提出財務(wu)(wu)管理中心應當(dang)增(zeng)強(qiang)財務(wu)(wu)服(fu)務(wu)(wu)質量,提升(sheng)服(fu)務(wu)(wu)意識,加強(qiang)內部專項培訓(xun),建立合理的投訴(su)扣分考核機制,加強(qiang)業(ye)務(wu)(wu)學習、提升(sheng)專業(ye)水平,做好財務(wu)(wu)監督(du)和(he)服(fu)務(wu)(wu)的平衡性(xing)工作,確保高效(xiao)、優質的服(fu)務(wu)(wu)落(luo)地(di)。

【肆】子公司板塊半年度總(zong)結

趙海峰(feng)同志在(zai)半年度總結中強(qiang)(qiang)調,加強(qiang)(qiang)子公(gong)司管(guan)理(li)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)和(he)(he)手段并不是(shi)一味(wei)地收緊授權和(he)(he)加強(qiang)(qiang)審批(pi)管(guan)理(li),而是(shi)重點在(zai)于通過有效(xiao)的(de)(de)(de)調整和(he)(he)針(zhen)對性的(de)(de)(de)措施(shi),提(ti)高現有子公(gong)司業(ye)(ye)(ye)務(wu)板(ban)塊(kuai)(kuai)與集團其它業(ye)(ye)(ye)務(wu)板(ban)塊(kuai)(kuai)的(de)(de)(de)協同性,加強(qiang)(qiang)集團專業(ye)(ye)(ye)條(tiao)線對子公(gong)司板(ban)塊(kuai)(kuai)的(de)(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)賦能(neng),穩(wen)中求進,最(zui)終(zhong)幫助子公(gong)司業(ye)(ye)(ye)務(wu)板(ban)塊(kuai)(kuai)實現更(geng)優的(de)(de)(de)成本結構與運營風控(kong)管(guan)理(li),獲得(de)更(geng)強(qiang)(qiang)的(de)(de)(de)市場競爭力(li),進而最(zui)終(zhong)提(ti)升整體子公(gong)司板(ban)塊(kuai)(kuai)的(de)(de)(de)盈利能(neng)力(li)。

【伍】集團半年度工作報告

▲中裝建(jian)設莊展(zhan)諾同(tong)志作集(ji)團半年度(du)工作報告

莊展諾同志在大會代表經營班子作(zuo)半(ban)年度(du)工作(zuo)報告,總結了2023上半(ban)年的(de)主要管理工作(zuo)推(tui)進情況及存(cun)在的(de)問題(ti),并作(zuo)出2023年下半(ban)年的(de)工作(zuo)計(ji)劃。

莊展諾(nuo)同志指出,2023年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)經營形勢嚴峻,但(dan)公司依然(ran)按照既(ji)定目(mu)標(biao),攻堅克難,砥礪前行,保證了公司業務有(you)條不紊地(di)發(fa)展。集團以深化管理為抓手,通過(guo)年(nian)(nian)度工作會(hui)議、總裁辦公周例會(hui)、月度生產經營例會(hui)等(deng)會(hui)議部署(shu)了一(yi)系列(lie)重點(dian)工作,基本(ben)都在持(chi)續推進中(zhong)。

2023年,面對嚴峻的經濟壓力和復雜的內外形(xing)勢,必須審(shen)時度勢,調(diao)(diao)整工作思路。莊展諾(nuo)同志提出下半年的工作重心(xin)是:調(diao)(diao)計劃、穩金(jin)融、求生(sheng)存、謀發(fa)展。要有(you)斷臂求生(sheng)的勇氣,縮短業務戰線(xian),節省成(cheng)本開(kai)支,控(kong)制(zhi)持續虧損,穩住現(xian)金(jin)流。要有(you)勇于開(kai)拓(tuo)的精神,激發(fa)市場活力,引進外部資(zi)源,搶占市場份(fen)額,穩定經營發(fa)展。

莊展諾同志向廣大干(gan)部(bu)職工發出號召:時不我待,只爭朝夕,全體中裝人務必增強責任擔當,主動作為、齊心協力(li),真抓實干(gan),全力(li)以赴完成集(ji)團(tuan)(tuan)部(bu)署的(de)各(ge)項工作,為集(ji)團(tuan)(tuan)穩定經營發展努力(li)奮斗!

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